Durante más de 20 años, la mayoría de las organizaciones nunca pensaron realmente en cambiar su infraestructura ERP existente: no es una práctica muy común, y ciertamente no se lleva a cabo a menos que la situación requiera una emergencia. Pero el mundo actual se trata de hacer frente a los cambios imprevistos provocados por la pandemia de coronavirus y de adaptarse a las tendencias emergentes. En este contexto Vishal Kamble en su artículo sobre las tendencias en SAP que regirán 2020…
Este perfil es demandado por más empresas que buscan optimizar y organizar sus recursos, lo que resulta natural si sabemos que SAP tiene más de 437.000 clientes en 190 países, por ello diariamente muchos trabajadores en busca de un empleo bien remunerado y de alta demanda optan por convertirse en consultores SAP.
Si bien ninguno de nosotros puede predecir el futuro, hay algunas cosas muy prácticas que podemos hacer ahora para ayudar al negocio a avanzar, y maximizar la resiliencia es una de ellas. Por supuesto, no estoy hablando de habilidades de gestión personal o individual. Estoy hablando de aprovechar al máximo la resistencia que existe en su plataforma tecnológica.
Si en su empresa el software de Planificación de Recursos Empresariales es el (ERP) de SAP y no está usando SAP S / 4HANA, tiene una fecha límite . Una fecha que se extendió recientemente hasta 2027, pero aún así, el tiempo corre. Y quiero comenzar aclarando que con la nueva metodología Activate se suplanta la metodología ASAP.
Durante muchos años, el proceso de mejoras funcionales SAP se viene realizando de acuerdo a la metodología tradicional de cascada (waterfall) donde básicamente se define un requerimiento, diseña una solución, se implementa, realizan pruebas y se pone en productivo..
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