9 maneras de mejorar la diversidad en el lugar de trabajo para obtener mejores resultados de negocios

La diversidad en el lugar de trabajo hace más que demostrar que su empresa contrata a personas de diferentes razas, géneros, orientaciones, antecedentes y otros datos demográficos. Realmente hace que su negocio más fuerte porque estos diversos empleados todos traen diferentes puntos de vista y diferentes ideas a la mesa. Tener estos diferentes puntos de vista lleva a la discusión y puede obligar a algunos empleados a confrontar las creencias o estereotipos que han celebrado durante años. Estas diversas opiniones también le da una mejor visión de lo que sus clientes quieren, lo que le permite diseñar mejor productos y campañas de marketing.

Pero, ¿cómo mejoras tu diversidad en el lugar de trabajo de tal manera que mejoras tu negocio en lugar de simplemente asegurarte de tener todas las diferentes demografías representadas?

1. Cuidado con los estereotipos

En muchos casos, algunos ejecutivos ni siquiera se dan cuenta de que ven a una persona como un estereotipo y no como un individuo complejo. Es por eso que es importante ser tan imparcial como sea posible al contratar a alguien. Si desea probar su propio sesgo, pídale a un empleado que recoja su curriculum vitae, dé a cada uno un número y elimine los nombres. Ahora no tienes ni idea del género o la raza de la persona. ¿Encuentras que seleccionas más minorías en esta selección ciega que cuando sabes la identidad de la persona? Si es así, es posible que los estereotipos inconscientes se interpongan en el camino.

2. Educar a sus empleados

Es difícil traer diversidad al lugar de trabajo si sus empleados no entienden por qué es necesario. Traiga ejemplos del mundo real de cómo los equipos más diversos funcionaron mejor que ésos sin diversidades. Mostrar el impacto positivo que la diversidad puede tener. Trate de evitar hablar en forma negativa sobre alguien. Por ejemplo, resaltar cómo las minorías pueden desempeñarse mejor que los blancos puede parecer que muestran por qué la diversidad es buena, pero puede desmoralizar a los hombres blancos de su equipo.

3. Sea flexible

No todas las personas tienen las mismas necesidades, y no reconocer que podría ser uno de los obstáculos para la creación de un equipo diverso. Los padres pueden necesitar horas flexibles para llevar a sus hijos a la escuela. Algunos pueden necesitar más tiempo libre para llevar a sus hijos a los médicos. Tener estas opciones flexibles no sólo hace que sea más fácil para su empleado actual, también puede ayudar a atraer a personas altamente calificadas a su empresa.

4. Patrocinadores

Ir más allá de los mentores, los patrocinadores no sólo ayudan a dirigir a los nuevos empleados, sino también abogan por ellos. Sugieren a estos empleados para proyectos y promociones y, en general, ayudan a hacerlos notar por la empresa. Esto puede ser una buena herramienta para utilizar para conseguir que los empleados que son minorías reconocidos o proporcionarles los recursos que necesitan para avanzar en la empresa.

5. Salidas patrocinadas por la empresa

Salidas de la empresa puede dar a su equipo una oportunidad de vínculo fuera del trabajo. Si usted ve que su grupo diverso de empleados no parece estar trabajando juntos cohesivamente, puede ser hora de intentar organizar una de estas salidas. Los eventos corporativos pueden ayudar cambiando el ambiente y dejando que sus empleados interactúen fuera de la oficina. Es posible que también desee obtener ayuda de los oradores de la conferencia. Estos profesionales a menudo saben cómo presentar la diversidad de diferentes maneras para que la idea haga clic con todos.

6. Hablar con lo que motiva a la gente

¿Sabes lo que motiva a tus empleados? La mayoría de la gente diría dinero, y aunque eso puede ser un factor, a menudo no es el único motivador. Para algunos, de hecho, ni siquiera es el principal motivador. Algunas personas están motivadas por trabajar en una empresa que se ve como un líder de la industria. Otros están motivados por las condiciones de trabajo flexibles. Algunos están motivados por tener un trabajo que se siente significativo para ellos. Saber lo que motiva a sus empleados y hablar con eso. Hacerlo alentará a aquellos que tienen otros motivadores además de dinero para buscar puestos en su empresa.

7. Fomentar la participación en organizaciones externas

Unirse a organizaciones profesionales puede ayudar a los empleados a ver el mundo diverso fuera de su oficina. Al asistir a conferencias y reuniones profesionales, pueden ver lo que otros aportan a la mesa y pueden estar más abiertos a la diversidad.

8. Fomentar la diversidad mediante la capacitación de empleados de alto potencial

Los empleados de alto potencial son aquellos a los que podría ver manejando la empresa algún día. Estos son a menudo los empleados más jóvenes que usted puede preparar para el éxito en el transcurso de un número de años. Si usted da la responsabilidad de la diversidad en el lugar de trabajo a estos empleados, es muy probable que vea los resultados.

Estos empleados no son vistos como «el jefe» por lo que a menudo tienen una relación más casual con otros empleados. No se les ve como dando un mandato de diversidad. También tienen la ventaja en que pueden jugar el juego largo, integrando lentamente la diversidad en la oficina mientras que suben en fila.

9. Entender que los hombres y las mujeres tienen diferencias

Finalmente, mientras se dice a muchas personas que los hombres y las mujeres son iguales, reconozcan que aquí hay diferencias inherentes. Cualquiera puede convertirse en un ejecutivo de alto nivel, sí, pero si las empresas buscan eliminar las diferencias entre géneros, razas y demografía, la diversidad que hace que los equipos sean tan fuertes también desaparece. La diversidad es más que sólo lo que una persona parece-es también cómo piensan. Asegúrese de que su empresa no está eliminando este tipo de diversidad.

Los hombres y las mujeres están motivados por cosas diferentes. Pueden tener objetivos de carrera diferentes y necesidades diferentes. Sólo asegúrese de no estereotipar cuando se abordan esas necesidades. No todos los hombres aspiran a ser el CEO, mientras que no todas las mujeres necesitan tiempo flexible para cuidar de los niños. Hay mujeres que quieren dirigir la empresa, al igual que hay algunos hombres que necesitan una hora extra por la mañana para llevar a sus hijos a la escuela

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