Sapphire

Liderazgo en tiempos de cambio: Una mirada desde las neurociencias.

En el marco del SAPPHIRENOW y las presentaciones organizadas para América Latina y el caribe por el sector Recursos Humanos, Estanislao Bachrach, Doctor en Biología Molecular compartió sus enfoques sobre Liderazgo en tiempos de cambio: Una mirada desde las neurociencias. Hablaba sobre cómo el cambio no es fácil para el cerebro, aunque vivimos en un mundo en permanente cambio…

Passenger airplane flying above clouds during sunset

Tips para hacer un exitoso viaje hacia SuccessFactors

SuccessFactors es una solución de la nueva suite HCM que definitivamente ha llegado para cambiar la idea que se tiene sobre el talento humano. Esta solución ofrece a las empresas funcionalidades únicas que permiten optimizar la participación y colaboración entre empleados, así como también mejorar el análisis y la predicción de los datos para tomar Leer más…

Sap EC

5 puntos claves para utilizar SuccessFactors – Employee Central

Explicaremos en 5 puntos clave porque SAP SuccessFactors Solutions (SFSF) mejora la prestación de servicios de recursos humanos y la vida laboral diaria, en líneas generales ofrece automatización inteligente, soporte de servicios y flujos de trabajo de RR. HH. en todo el sistema y las funciones comerciales…

Gestion del talento humano

El reto: generar valor desde la Gestión del talento

La modernización de los procesos de trabajo ha encontrado maneras de mejorar las actividades desempeñadas en las empresas, con resultados casi asegurados que permiten adherirse a las tipificadas buenas prácticas para alcanzar el siguiente nivel, las pertinentes para el área de Recursos Humanos y su gestión del talento…

Diversidad

9 maneras de mejorar la diversidad en el lugar de trabajo para obtener mejores resultados de negocios

La diversidad en el lugar de trabajo hace más que demostrar que su empresa contrata a personas de diferentes razas, géneros, orientaciones, antecedentes y otros datos demográficos. Realmente hace que su negocio más fuerte porque estos diversos empleados todos traen diferentes puntos de vista y diferentes ideas a la mesa.

reclutamiento

Cinco pasos para contratar líderes by SAP

Hacemos la referencia de este articulo, porque la selección de ejecutivos, no es una  tarea sencilla dejar las riendas de una organización, sabiendo que todo va ir bien. Y cabe la duda ¿Qué sería de la gestión sin cualidades de liderazgo? ¿Y qué está haciendo la empresa para contratar ejecutivos calificados? SAP News se reunió Leer más…

redes

Aprovechar sus redes en la era digital puede ayudarle a mantenerse al día

El negocio se mueve rápido, y ahora que estamos en una era digital de transformación, se mueve a la velocidad de ahora. Mantenerse al día con ese ritmo es fundamental si desea lograr una ventaja competitiva.

redes de innovación

Aprovechamiento de las redes de innovación

¿Cómo puede aprovechar al máximo sus redes sociales y empresariales para transformar su negocio e innovar rápidamente para mantenerse a la vanguardia de la competencia? En el mundo moderno, la innovación a menudo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Apegarse al mismo modelo de negocio y la gama de productos o Leer más…

personas, datos, procesos

Personas, datos y procesos: la clave de la transformación digital en las empresas

Cuando se ha escrito ya tanto sobre la transformación digital, en mi post de hoy quiero limitarme a analizar sus efectos. Es posible hacerlo desde la óptica de los clientes, tanto en una relación B2C (Business to Consumer) como C2C (Consumer to Consumer) o desde el punto de vista empresarial. El primero siempre va por delante y a las compañías les toca ponerse las pilas para estar a la altura de sus expectativas. Respecto a estas últimas, saco dos conclusiones generales:

voz colectiva

La voz colectiva del liderazgo

n el negocio de mejorar la colaboración en el lugar de trabajo, a menudo nos preocupamos por conectar a las personas adecuadas en los momentos adecuados. Esto a menudo implica foros y workstreams que facilitan las interacciones personales relevantes. Pero, ¿qué pasa con las situaciones en las que la colaboración es necesaria no sólo para mejorar los negocios, sino para facilitar el cambio?