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3 tendencias en SAP que están rompiendo las estadísticas

Durante más de 20 años, la mayoría de las organizaciones nunca pensaron realmente en cambiar su infraestructura ERP existente: no es una práctica muy común, y ciertamente no se lleva a cabo a menos que la situación requiera una emergencia. Pero el mundo actual se trata de hacer frente a los cambios imprevistos provocados por la pandemia de coronavirus y de adaptarse a las tendencias emergentes. En este contexto Vishal Kamble en su artículo sobre las tendencias en SAP que regirán 2020…

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¿Qué es y a qué se dedica un consultor SAP?

Este perfil es demandado por más empresas que buscan optimizar y organizar sus recursos, lo que resulta natural si sabemos que SAP tiene más de 437.000 clientes en 190 países, por ello diariamente muchos trabajadores en busca de un empleo bien remunerado y de alta demanda optan por convertirse en consultores SAP.

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5 lecciones para la resiliencia tecnológica

Si bien ninguno de nosotros puede predecir el futuro, hay algunas cosas muy prácticas que podemos hacer ahora para ayudar al negocio a avanzar, y maximizar la resiliencia es una de ellas. Por supuesto, no estoy hablando de habilidades de gestión personal o individual. Estoy hablando de aprovechar al máximo la resistencia que existe en su plataforma tecnológica.

Business executives discussing with their colleagues on whiteboard

Activate destrona la tradicional metodología ASAP

Si en su empresa el software de Planificación de Recursos Empresariales es el (ERP) de SAP y no está usando SAP S / 4HANA, tiene una fecha límite . Una fecha que se extendió recientemente hasta 2027, pero aún así, el tiempo corre. Y quiero comenzar aclarando que con la nueva metodología Activate se suplanta la metodología ASAP.

Agilidad ASAP

Desarrolle soluciones ágiles By SAP

Durante muchos años, el proceso de mejoras funcionales SAP se viene realizando de acuerdo a la metodología tradicional de cascada (waterfall) donde básicamente se define un requerimiento, diseña una solución, se implementa, realizan pruebas y se pone en productivo..

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Personas, datos y procesos: la clave de la transformación digital en las empresas

Cuando se ha escrito ya tanto sobre la transformación digital, en mi post de hoy quiero limitarme a analizar sus efectos. Es posible hacerlo desde la óptica de los clientes, tanto en una relación B2C (Business to Consumer) como C2C (Consumer to Consumer) o desde el punto de vista empresarial. El primero siempre va por delante y a las compañías les toca ponerse las pilas para estar a la altura de sus expectativas. Respecto a estas últimas, saco dos conclusiones generales:

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5 Beneficios que debe ofrecer su ERP

El ritmo acelerado de la tecnología ha determinado los comportamientos no sólo de las personas sino de las organizaciones, por un lado la toma de decisiones debe ser ágil casi a la velocidad de la luz, y por otro se debe estar a la vanguardia sobre la actualidad en la legislación, estos dos puntos tal vez son lo más neurálgicos que se deben tener en cuenta a la hora de escoger un ERP.

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La evolución del trabajo global

El lugar de trabajo está evolucionando más rápido que nunca. Los empleadores tienen que ser conscientes de ello para administrar el talento con el fin de liderar y crecer en el futuro, independientemente de la geografía o la industria.